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我区加快推进“一中心四板块一网格”基层智治体系建设
“数字化”赋能“小网格”“小网格”撬动“大智理”
    文峰街道一体化治理智治平台。(受访单位供图)

  本报记者 邓青春 见习记者 罗洁
  党的执政根基在基层、力量在基层、血脉在基层。
  党的二十大报告明确提出,完善社会治理体系,健全共建共治共享的社会治理制度,提升社会治理效能。
  “我区基层治理指挥中心已全面建成,‘四板块’矩阵化运行顺畅,网格体系正在进一步调整优化。”区委组织部有关负责人介绍,围绕全市提出的党建统领基层治理体系的工作目标要求,我区列出时间表、制定作战图,挂图作战、滚动销号,推动“一中心四板块一网格”基层智治体系建设各项任务落地落实。
  建好基层治理“指挥部”
  基层治理一头连着经济社会发展,一头连着千家万户冷暖,“小治理”关乎“大平安”。
  “通过一体化治理智治平台上报、处置网格事件20285件。”区委组织部有关负责人介绍,为建好我区基层治理指挥中心,40个乡镇街道按要求将基层治理指挥中心建在机关办公楼内,合理配备电脑、办公指挥座席等必要的设施设备,基本具备统筹协调、指挥调度等中枢功能。汉丰、文峰、云枫、满月4个镇街先行试点接入基层智治平台,其余乡镇街道于9月底全面接入并投入使用。
  为让以核心区为中心的东、南、西、北“四个板块”运行顺畅,我区各乡镇街道全面摸排机构、人员、编制等情况,结合实际“一镇一策”形成实施方案,完成“四板块”人员整合,按照“固定岗位+特色岗位”的形式,编制岗位目录、实行岗位管理,推动乡镇街道职能体系重构、运行机制重塑、资源力量重组。40个乡镇街道现已设置岗位1586个,平均每个乡镇街道设置岗位40个;共有26个乡镇街道设置特色岗位52个。
  社会治理有“网”,服务“格”外通畅。我区在原有社区网格689个的基础上,新增网格65个,平均每个网格覆盖395户,已形成“社区—网格—微网格”治理体系。采取“单建+联建”方式,建立网格党组织724个,实现网格党组织全覆盖。
  我区按照“1+3+N”的模式配齐配强社区网格团队,共配备社区专职网格员754名。初步建立落实网格走访巡查和应急响应、网格事项准入、“网格吹哨、部门报到”问题解决等机制,细化村、社区网格员“6+1”任务清单,实行照单履职、对单考核闭环管理。
   练就为民服务“真本领”
  基础实,百姓安。我区在整合融合上,成立基层智治专题组,组建工作专班,推动跨部门协同,有效整合利用原有资源力量;在整合人员力量上,有效整合政法、城管等力量,配优配强社区专职网格员,754名专职网格员中社区工作者下沉535人,整合城管力量、民政社工等147人,面向社会公开招聘72人。
  在此基础上,我区还注重整合原有阵地和线上资源。认真落实“最小投入代价”要求,指导乡镇街道按照“统筹利旧、集约节约”原则,将应急指挥中心、综治中心、城管中心等现有场地升级改造为基层治理指挥中心,防止大拆大建、铺张浪费。推动跨部门数据共享,导入“一标三实”基本数据、重点人群基本信息、重点单位场所基本情况等信息,鼓励有条件的乡镇街道接入公安、市场监管、森林消防等视频监控物联感知设备。
  “把‘141’基层治理体系建设作为一项重要改革任务,将网格员培训、基层智治体系建设培训纳入基层干部培训年度计划,全面提升工作人员能力素质。”区委组织部有关负责人介绍,今年已组织参加区级、市级培训6次,全覆盖培训网格工作力量5698名,乡镇街道干部职工1036名;乡镇街道组织开展培训143场次,培训干部职工、网格力量等11522人次。
  我区通过专题业务培训、实地调研现场交流等方式,重点围绕重点任务、平台应用等方面进行政策解读,查找工作中的堵点难点,帮助解决具体问题。同时,对于网格员,会同应急、水利、大数据、规划自然资源等部门,重点培训矛盾纠纷化解、应急处理等。对乡镇街道干部职工,重点就数字化知识和基层智治平台运用进行培训。
  守护一方百姓“大平安”
  “一中心四板块一网格”基层智治体系运行以来,全区矛盾纠纷化解率提高6.3%,达到98.17%;群众业务办理时间平均减少3个工作日。如今,各乡镇街道贯通融通更加顺畅,横向沟通多了、纵向层级少了;干部响应回应更加迅速,群众的幸福感增强了。
  “群众办事从跨站所、跨楼层跑变为一岗办,业务办理时间大幅减少,群众满意度有效提升。”区政务服务中心有关负责人说,干部职工逐步转变思维方式,习惯通过线上处理日常工作。群众办事思维也从原来的习惯于找村(社区)党组织书记、乡镇街道领导逐渐转变为有事直接找身边的网格员。
  我区实行流程再造,下派任务由指挥中心经板块直达岗位,上报事件由网格经村(社区)直达指挥中心,减少原有的站(办、所)、分管领导等层级,工作更加扁平高效。强化清单化管理,网格员对照“6+1”任务清单照单履职、打勾销号,每天做什么、怎么做清晰明了。
  “文峰街道通过平台数据统计分析得出,辖区老旧小区瓷砖脱落、物业矛盾等网格事件较多,城市管理岗位由5人增加至11人。”区委组织部有关负责人说,我区通过平台统计分析功能,群众日常诉求较多的高频事项一目了然,为乡镇街道进行岗位优化、力量调配提供有效决策支撑,党委(党工委)统筹能力全面增强。
  根本固者,华实必茂。我区还建立日调度、周通报、月盘点工作制度,通过平台直观掌握网格员日活跃率、任务完成率、事件按期办理率等数据指标,定期晾晒镇街基层智治体系运行及基层智治平台使用情况,网格员履职情况对单考核,村(社区)工作情况排位展示,乡镇街道统筹调度情况一屏掌控。
  一条条创新的举措,一项项可喜的成绩,离不开上下勠力同心、砥砺奋进。接下来,我区将在完善机制、提升能力、清单管理、用好平台等方面持续加力,加快打造“一中心四板块一网格”基层智治体系,努力形成具有开州辨识度、全市影响力的基层治理标志性成果。