本报记者 谢国邦
　　8月中旬，文峰街道三中社区一名男子以影响房屋安全为由，对燃气管道施工进行阻挠。
　　社区干部现场劝解无效，随后邀请区住房城乡建委、区规划自然资源局等部门工作人员现场调解，消除了该男子对房屋安全的担忧，最终燃气管道施工得以正常进行。
　　群众问题早发现、群众诉求早解决、群众矛盾早化解。今年以来，三中社区以党建统领基层治理为着力点，以实现“三早”为目标，不断激发“红纽带”党建品牌功效，串联起“党建深入小组，治理下沉网格，服务送到居民”的关键节点，编织起“网格管理无盲区，问题排查无遗漏，社区服务无缝隙”的“为民服务网”，打通了影响基层治理效率的痛点、堵点，人民群众的获得感、幸福感、安全感节节攀升。
　　串起“红纽带”
　　三中社区有90个居民小区、楼院，其中老旧居民小区、楼院83个，是开州城区典型的“老旧”社区。
　　“党员是基层治理的中坚力量。”三中社区有关负责人介绍，社区划分为11个网格，组建了11个网格党小组，配有1个党群服务中心和11个党群服务驿站，纵向构建起“党支部—网格党小组—党员楼栋长—党员户”的组织体系，横向以社区党支部为统领，重组社区“大党委”，串起了一根“红纽带”，实现横向到边、纵向到底的“红色堡垒”全覆盖。
　　三中社区整合网格资源，以社区干部为主，下沉网格兼任网格员，配备招聘网格员3名，辖区内各企事业单位配备专职行业网格员8名，在党员和物业人员中配备义务网格员30名，构成了由兼职、专职、行业和义务网格员“四方”并行的网格管理体系，让“红色堡垒”更加坚实有力。
　　织就“为民网”
　　前不久，三中社区发生了一起家庭赡养纠纷。社区网格员发现后，及时上报。三中社区党群服务中心随即联系妇联、民政、司法等部门工作人员上门调解，一起化解了这起家庭矛盾。
　　目前，三中社区实现了“一家用力”到“大家发力”的转变，构建起“区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享”的网格化治理工作新格局。
　　三中社区推行网格员、网格长、党群服务中心、大党委的“四步法”运行模式，各司其职，互通有无。
　　网格员通过日常走访及信息化手段发现网格内的大小问题，能解决的及时解决，不能解决的第一时间上报网格长；网格长通过分析梳理，及时处理，对难以解决的上报到党群服务中心；党群服务中心进行分析研判，以“网格吹哨，单位（企业）报到”的方式，通过“大党委”链接机关、社区组织、单位（企业）等资源解决问题。
　  唱响“好声音”
　　“现在社区办事效率高得很，有事找社区干部，很快就能办成。”今年70多岁的社区居民袁仕和见证了这些年三中社区基层治理发生的变化。
　　近年来，三中社区紧扣居民需求，倾听群众心声，收集建成资源、项目、需求三张清单，衍生出“红心、安心、暖心、悦心”四项服务，做实“红纽带”暖心实事，基层治理发生喜人变化，得到了社区居民的广泛认可。
　　人在“格”中走，事在“网”上办。从党员志愿服务队上门关爱老人到协调解决问题，从动员居民搬迁、调处矛盾纠纷到为民做好事办实事……“红纽带”无处不在，凝聚起了党群、干群的强大活力，让群众的烦心事、忧心事变成了暖心事。
　　去年以来，三中社区党员志愿服务队为居民解决各类问题216个、调解矛盾纠纷312件、做好事148件、办实事12件；结对帮扶困难家庭12户，提供帮扶资金1.5万元，动员5栋危楼98户、147人全部搬离，深受居民好评和点赞。
　　一根“红纽带”，人心聚拢来；一张“为民网”，堡垒强起来。“红纽带”有效推动了社区治理由“条块分治”到“综合治理”的转变，自治、德治、法治、智治、共治融入“一网一格”的城市基层社会治理架构日益清晰，三中社区实现了“全区域统筹、多方面联动、各领域融合”的党建统领网格化治理。