李从戎（左）调研开洲水资源公司运行管理情况（受访者供图）
　　
　　城市管理与大家息息相关,与民生紧密相连，关系着群众的切身利益和城市的形象品位。作为城市管理的排头兵、主力军，区城管局如何推进实施“五个一批”，让城市所到之处干干净净、目光所及清清爽爽、动静之中开开心心？近日，本报记者对区城管局党组书记、局长李从戎进行了专访。
　　记者：区城管局牵头实施的“五个一批”重点任务有哪些？
　　李从戎：按照区委、区政府2022年“五个一批”工作部署，区城管局牵头实施的区级层面重大规划1项，即开州区城市绿地系统规划；重大事项6项，即国家生态园林城市创建、城市综合管理体制改革、街头绿地提质工程建设、“劳动者港湾”示范点建设、城区停车秩序和交通文明畅通提升行动、滨湖景观和步道提升工程建设。同时根据城市管理工作实际，开展实施局级层面“五个一批”，包括专业规划4项，即《重庆市开州区城乡环境卫生发展“十四五”规划》《开州城区户外广告与店招规划》《开州城区“十四五”供水专项规划》《开州城区公共停车场专项规划》；专项活动3项，即国家生态园林城市启动创建、“发现城市之美”摄影作品征集及展览活动、中国（重庆）第三届长江上游城市花卉艺术博览会·开州展区布展活动；重点事项2项，即城区建成区域移交和巩固提升工作、城市公共资源市场化改革；民生改善项目15个，其中环境卫生类2个、公园管理类3个、园林绿化类4个、公用设施类3个、数字城管类1个、居民用水类2个。 
　　记者：为加快推进“五个一批”工作进度，确保“五个一批”全面落地落实，区城管局采取了哪些有效工作举措？
　　李从戎：一是强化组织领导。组建工作专班，抽调5人成立项目办，负责项目“全链条”管理，并对各单位“五个一批”落实情况进行督导、考评和问效；由我统筹协调，负责解决工作中的堵点、难点；局班子成员按照分工制定具体的周、月、季度目标；组织责任单位、科室及责任人按计划抓落实。二是实行清单化管理。通过局党组会、专题会拟定“五个一批”工作实施方案，印发《开州区城市管理局2022年“五个一批”任务分解的通知》，对区城管局牵头办理的“五个一批”实行清单化管理。三是整合资源。为确保“五个一批”全面落地落实，区城管局统筹使用财政预算资金，各单位除了必要的运行经费外，所有资金一律优先保障“五个一批”建设。四是做好督查督办和结果运用。局办公室每月收集各单位、科室推进情况；对推进过程中存在的问题查明原因，提出解决办法；对推进不力的科室和单位查清原因，追究责任；对任务完成较好的科室和单位年底评优评先优先考虑。
　　记者：区城管局“五个一批”具体推进情况是怎样的？
　　李从戎：“五个一批”工作启动以来，全局上下勠力同心，目前城市绿地系统规划工作方案、创建国家生态园林城市实施方案编制、街头绿地提质工程项目编制已完成，城市综合管理体制改革方案编制、“劳动者港湾”示范点建设、滨湖景观和步道提升工程建设、城区停车秩序和交通文明畅通提升以及局级层面“五个一批”的24项工作正在实施。
　　下一步，区城管局将以城区停车秩序提升为代表，持续开展治乱拆违、街净巷洁、路平车畅、灯明景靓、湖清岸绿、城美山清等提升行动，努力实现城市所到之处干干净净、目光所及清清爽爽、动静之中开开心心，切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。 
　　（本报记者）