长沙镇年轻干部参加擂台大比拼演讲。（受访单位供图）

　 K 三江三里和美乡村
　　本报记者 熊程成
　　基层治理重在基层干部。近年来，长沙镇充分发挥党建引领作用，坚持以选优配强村干部和优化村支“两委”班子结构为目标，创新基层党组织选人育人用人新路径，从源头破除基层干部发展“瓶颈”，激活农村干部队伍“一池春水”，为乡村振兴提供坚强的人才保障。
　　畅通渠道“引种子”
　　“山水长沙，大地风华。家乡的发展，更需要您这样的人才投入其中，如果您‘想干’，跃跃欲试，我们愿为您搭建舞台；如果您‘能干’，才华横溢，我们愿为您创造机会；如果您‘实干’，脚踏实地，我们愿为您撑腰打气……竭诚邀您携手共建和谐美丽长沙。”日前，一条慷慨激昂的“招贤纳士”信息，在长沙镇各村社区网格内转发。
　　一时间，收到“求贤令”的在外青年们踊跃报名，加入到建设家乡的队伍中。
　　记者了解到，为宣传动员实施村级后备干部“开源工程”，长沙镇通过“村村响”广播、村社区党群服务中心、在外人士联系群等广发“求贤令”，让人才招引通知“家喻户晓”。
　　同时，长沙镇进行多方引才，坚持立体识人、精准选人，推行“青年自荐+党组织推荐+干部群众选荐+在外人才回流”四条渠道引才。健全外出人才常态联络机制，搭起人才回流“连心桥”。
　　“我们还超前研判，以‘控制总量、提升质量’为目标，全面摸底农村干部队伍现状，并对村社区班子运行、村支‘两委’成员的年龄学历及工作能力、后备干部储备等情况进行‘把脉问诊’，编制人才需求清单目录，为2026年村支‘两委’班子换届奠定坚实基础。”长沙镇党委副书记刘建清说。
　　精准识别“选苗子”
　　等闲识得东风面，万紫千红总是春。选育基层干部，要有一双敏锐的眼睛，发现每个人的闪光点和独特价值。
　　长沙镇注重从“选苗子、抓源头”入手，坚持“以德为先、量才使用”原则，采取“民主测评、民主推荐”等方式，通过多层次、多角度、多侧面考察了解，为村社区后备力量“立体画像”“全面体检”。
　　同时，长沙镇实施“亮家底、比功底、验实底”专项“赛马”比选行动，举办长沙镇村社区后备人才选拔见面会。镇党委班子成员、村社区党支部书记、党员群众代表组成评分团，现场不记名评分，通过“现场比拼+联评打分”方式和现场“赛马”竞聘、双向自愿选择等环节，择优排名建立后备人才台账。
　　长沙镇党委组织委员黄龙彬说：“我们严把‘入口关’，从年龄、学历、资历、政治素质等多维度构建选人用人标准，在报名信息中筛选有效报名信息，点对点对接相关人选参与比选。”
　　此外，长沙镇还对人才进行入库管理。按照每村2—3名的标准，从大学毕业生、退伍军人、青年创业人才中选拔储备49名政治素质高、带富能力强、群众基础好的人员，纳入后备人才库，保证村支“两委”班子随缺随补、应配尽配，有效解决人员流动带来的岗位空缺问题，确保干部队伍梯次递进、后继有人。
　　多元培育“架梯子”
　　幼苗出土勤呵护，雨露阳光哺育成。好干部是“选”出来的，更是“育”出来的。长沙镇采取多种培训方式，提升基层后备干部业务能力。
　　菜单式培训。培训前，长沙镇广泛征求参训人员建议需求，确定培训内容，实现业务知识“精准滴灌”。邀请专业人员开展种植养殖业技术、乡村旅游、基层治理等业务能力提升培训。
　　体验式实训。长沙镇还组织村干部“走出去”，观摩学习文化振兴、产业振兴、乡村治理等典型经验做法，在地方发展与人才成长的双向奔赴中，推动长沙镇高质量发展实现新跨越。
　　跟班式培养。长沙镇按照“补齐短板、帮带共进”原则，实施岗位见习制度，有计划地安排优秀后备干部参与村级基层党建、信访调解、征地拆迁、集体经济等重难点工作。同时，村支“两委”对后备干部实行“1+1”结对帮带，推动新任基层干部在“传帮带+学思践”中加速从“新兵”向“精兵”蝶变。
　　据了解，截至目前，长沙镇培育农村经营管理型、专业技术型人才92名。选派优秀年轻干部、乡村致富能手、“土专家”等赴山东、四川等地实地参观学习考察绿色有机蔬菜、柑橘等产业培育4次共65人次。