矛盾发现早 化解效率高
汉丰街道工作人员通过基层治理指挥中心平台处理基层事务。
本报记者 程超 文/图
汉丰街道位于城区核心区,人口密集、商业集中,矛盾纠纷较多,为进一步提升基层治理水平,汉丰街道依托一体化治理智治平台,充分发挥网格员等各方力量,充分掌握辖区内的动态,智能化解矛盾纠纷,缩短解纷时间,让矛盾纠纷化解感知灵敏快捷、流转协同高效、处置精准闭环,让基层治理更高效便捷。
A 一屏尽览
数据共享是提升信息利用效率的关键所在,是从源头化解风险矛盾的技术保障,更是实现基层社会治理现代化的必经之路。
2023年,汉丰街道推进基层治理指挥中心标准化建设,建成面积105平方米,配套网络通信、大屏显示、信息处理等功能及设施,提升综合统筹协调能力,实现平台化、扁平化、智能化指挥。
在汉丰街道基层治理指挥中心,记者看到,大屏幕上显示着网格员上报的各类信息,内容包罗万象。该中心的工作人员在电脑前收集相关信息,进行汇总归类,根据任务的重要程度及时进行调度。
“我们把整个街道共分成了142个网格,又细分成807个微网格,每个网格都有专职和兼职的网格员,他们每天把巡查中发现的问题,及时上报到中心。”汉丰街道党工委副书记田波说,全街道有1124名专兼职网格员、微网格长长期活跃在基层一线,他们巡查辖区,发现问题及时处理,处理不了的问题及时上报。
依托大数据赋能,线上终端显示群众需求信息,网格员24小时自动“接单”,依据不同需求类别,把群众反映的问题演变为“服务订单”。
B 集中调度
在汉丰街道某小区,水务公司的工作人员正在为业主们更换水管。工人们分成几组施工作业,安装水管,泥土回填,水泥硬化,一切有条不紊,预计两天就可以完工。
“我接到群众反映,说楼下的停车位上有积水,我立即到现场查看。”第10网格专职网格员刘杰说,经过实地查看,他发现是水管老化破损,导致了四楼的水流到了停车位上,想要彻底解决问题,需要更换自来水管主管道。同时他发现天然气管道也有破损需要更换。
这不是一个网格员能解决的问题,必须上报。刘杰用手机拍照后,及时把相关信息发回到基层治理指挥中心。综合调度岗的工作人员对信息进行梳理后,发现这是一个需要多个部门协调解决的问题,立刻“一网调度”多个部门。
“我们召集迎宾社区、汉丰派出所以及汉丰街道综合执法岗、应急管理岗的多名工作人员召开协调会,联系了水务公司,还有燃气公司对供水管道、天然气管道进行更换。”汉丰街道党工委组织委员罗姝蕾说。
目前,汉丰街道通过基层治理指挥中心平台,实现“一键调度”到岗到人、“一屏掌控”督办催办,初步实现力量在网格聚合、资源在网格集成、事件在网格处置,解决群众最关切的问题,群众满意度不断提升。
C 多元共治
汉丰街道在推行智能化治理的同时十分重视发挥人的主观能动性,辖区内各专职、兼职网格员们,在平凡的岗位上发光发热。
“网格员在化解基层的矛盾纠纷中,发挥了重要的作用。”汉丰街道办工作人员徐新生说。
第13网格的网格员蒋丽在巡查中发现,经营瓷砖生意的商户李某与附近居民冉某发生争吵,立刻对双方进行调解,化解了一起矛盾纠纷。
在汉丰街道居民中流传着这样一句话:“有纠纷,找徐姐。”他们口中的徐姐,是人民调解员和兼职网格员徐传英。
驱马社区一小区底楼业主黄某平因安装电梯与施工方产生纠纷,来到调解室找到徐传英。为弄清真实情况,徐传英前后十几次跑小区,与当事双方分析原因,确定了黄某平是主要过错方。通过耐心细致的工作,黄某平冷静了许多,但还是心有不服。徐传英做通楼栋其他业主的工作,为黄某平建了一个门前小花园,一场持续多天的纠纷成功化解。这个案例成为后来处理电梯安装工程矛盾的典范,引导带动其他小区处理10多起类似矛盾纠纷。
自2023年7月,汉丰街道推行数字化治理以来,群众满意率由90%到提升到98%,群众的获得感、幸福感、安全感和认同感持续增强。
本报记者 程超 文/图
汉丰街道位于城区核心区,人口密集、商业集中,矛盾纠纷较多,为进一步提升基层治理水平,汉丰街道依托一体化治理智治平台,充分发挥网格员等各方力量,充分掌握辖区内的动态,智能化解矛盾纠纷,缩短解纷时间,让矛盾纠纷化解感知灵敏快捷、流转协同高效、处置精准闭环,让基层治理更高效便捷。
A 一屏尽览
数据共享是提升信息利用效率的关键所在,是从源头化解风险矛盾的技术保障,更是实现基层社会治理现代化的必经之路。
2023年,汉丰街道推进基层治理指挥中心标准化建设,建成面积105平方米,配套网络通信、大屏显示、信息处理等功能及设施,提升综合统筹协调能力,实现平台化、扁平化、智能化指挥。
在汉丰街道基层治理指挥中心,记者看到,大屏幕上显示着网格员上报的各类信息,内容包罗万象。该中心的工作人员在电脑前收集相关信息,进行汇总归类,根据任务的重要程度及时进行调度。
“我们把整个街道共分成了142个网格,又细分成807个微网格,每个网格都有专职和兼职的网格员,他们每天把巡查中发现的问题,及时上报到中心。”汉丰街道党工委副书记田波说,全街道有1124名专兼职网格员、微网格长长期活跃在基层一线,他们巡查辖区,发现问题及时处理,处理不了的问题及时上报。
依托大数据赋能,线上终端显示群众需求信息,网格员24小时自动“接单”,依据不同需求类别,把群众反映的问题演变为“服务订单”。
B 集中调度
在汉丰街道某小区,水务公司的工作人员正在为业主们更换水管。工人们分成几组施工作业,安装水管,泥土回填,水泥硬化,一切有条不紊,预计两天就可以完工。
“我接到群众反映,说楼下的停车位上有积水,我立即到现场查看。”第10网格专职网格员刘杰说,经过实地查看,他发现是水管老化破损,导致了四楼的水流到了停车位上,想要彻底解决问题,需要更换自来水管主管道。同时他发现天然气管道也有破损需要更换。
这不是一个网格员能解决的问题,必须上报。刘杰用手机拍照后,及时把相关信息发回到基层治理指挥中心。综合调度岗的工作人员对信息进行梳理后,发现这是一个需要多个部门协调解决的问题,立刻“一网调度”多个部门。
“我们召集迎宾社区、汉丰派出所以及汉丰街道综合执法岗、应急管理岗的多名工作人员召开协调会,联系了水务公司,还有燃气公司对供水管道、天然气管道进行更换。”汉丰街道党工委组织委员罗姝蕾说。
目前,汉丰街道通过基层治理指挥中心平台,实现“一键调度”到岗到人、“一屏掌控”督办催办,初步实现力量在网格聚合、资源在网格集成、事件在网格处置,解决群众最关切的问题,群众满意度不断提升。
C 多元共治
汉丰街道在推行智能化治理的同时十分重视发挥人的主观能动性,辖区内各专职、兼职网格员们,在平凡的岗位上发光发热。
“网格员在化解基层的矛盾纠纷中,发挥了重要的作用。”汉丰街道办工作人员徐新生说。
第13网格的网格员蒋丽在巡查中发现,经营瓷砖生意的商户李某与附近居民冉某发生争吵,立刻对双方进行调解,化解了一起矛盾纠纷。
在汉丰街道居民中流传着这样一句话:“有纠纷,找徐姐。”他们口中的徐姐,是人民调解员和兼职网格员徐传英。
驱马社区一小区底楼业主黄某平因安装电梯与施工方产生纠纷,来到调解室找到徐传英。为弄清真实情况,徐传英前后十几次跑小区,与当事双方分析原因,确定了黄某平是主要过错方。通过耐心细致的工作,黄某平冷静了许多,但还是心有不服。徐传英做通楼栋其他业主的工作,为黄某平建了一个门前小花园,一场持续多天的纠纷成功化解。这个案例成为后来处理电梯安装工程矛盾的典范,引导带动其他小区处理10多起类似矛盾纠纷。
自2023年7月,汉丰街道推行数字化治理以来,群众满意率由90%到提升到98%,群众的获得感、幸福感、安全感和认同感持续增强。