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我区筑高“三大平台”促进干部政治能力专业能力“双提升”
以系统培养促干部能力本领现代化
  本报记者 邓青春 罗洁
  “绳短不能汲深井,浅水难以负大舟。”干事创业,关键在人,关键在干部,关键在实现干部能力素质与经济社会发展的高度匹配、深度融合。
  区委针对市委巡视反馈意见指出的“干部人才队伍建设有差距”问题,认真落实巡视整改要求,深入实施干部政治能力、专业能力提升行动,探索搭建党性淬炼、专业训练、实践锻炼“三大平台”,有效促进干部政治能力、专业能力“双提升”。
   搭建党性淬炼平台
  推动干部政治过硬

  “入学教育,唤醒初心;主题党日,找寻初心……我区党性教育‘六步法’被全国党员干部现代远程教育平台展播推广。”区委组织部有关负责人说,在区委党校主体班推行党性教育“六步法”,严格规范流程,打造闭环式管理,持续提升干部“政治三力”。
  学员报到首日,区委党校坚持将入学教育与开班动员、闭卷形式入学测试、组织生活会(班会)相结合方式,明确课程安排、学习要求、学风纪律等内容,引导学员唤醒初心。入学第一周,组织全体学员开展主题党日活动,采取召开“重温入党志愿书”组织生活会、集体重温入党誓词、开设《红色经典歌曲鉴赏》专题文艺汇演等形式,引导学员找寻初心。
  入学第二周,组织学员开展正面典型教育和反面教材警示教育相结合的现场教学,到刘伯承同志纪念馆等革命传统教育基地开展“弘扬刘伯承同志崇高品德”革命传统教育,到区看守所等廉政教育基地开展警示教育,从正反面引导学员笃定初心。入学第三周,组织学员到十大干部教育实践基地开展实践锻炼,引导学员践行初心
  结业前一周,组织学员系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党章党规党纪,聚焦合格党员标准撰写党性分析材料,分别召开党性分析小组汇报会、班级交流会,严肃认真开展批评和自我批评,并邀请区级领导全程观摩、总结点评,引导党员恪守初心。
  结业前后,成立考核评价工作组,对学员参与党性分析活动的出勤率、发言次数、党性分析材料、结业报告质量等量化考核,考核结果归档纳入学习教育培训档案,作为干部考察“凡提必审”重要内容。强化跟踪问效,对学员返岗后的现实表现开展督查,建立跟踪回访档案,注重训前训后效果对比,切实增强党性分析实效。
   搭建专业训练平台
  推动干部素质提升

  能力过硬方能挑重担,作风优良才能打胜仗。我区坚持“专业内容+专业师资+专业平台”常态化举办“开州干部大讲堂”,持续培养干部专业素养、专业能力、专业精神。
  我区采取微信征集、问卷调查等方式开展前期培训需求调研,突出政策性、专业性和实操性,推出“学习套餐”,科学设置成渝地区双城经济圈建设、川渝万达开地区统筹发展、乡村振兴、构建现代化产业体系、数字重庆等5大模块专业课程。借助“智慧校园App”、交流座谈会等,有效掌握干部培训中、培训后能力需求变化,动态调整完善专业培训内容,做到按需“配菜谱”“下菜单”。
  “坚持干什么学什么,缺什么补什么。”区委组织部有关负责人介绍,我区分别设立政策理论、专业技能、前沿知识、实践操作四大类别师资专家库,广泛吸纳市级以上党政领导干部、国内高校名师、行业领域专家学者、行业典型模范,采取“专兼结合”方式,组建形成“党政领导+高校名师+行业专家+典型模范”四位一体师资队伍。建立健全领导干部上讲台制度,有计划安排机关企业事业单位领导干部上讲台讲政策、讲案例、讲实操。先后邀请国内高校名师、市级部门领导为“开州干部大讲堂”授课10次。
  我区创新“区内平台+区外师资”形式,常态化举办“开州干部大讲堂”,通过集中授课、案例剖析、现身说法、互动交流,持续提升干部专业能力。建立参训干部调研资政制度,根据培训主题关联度,每期明确有关单位形成资政报告,供区委、区政府决策参考。形成资政报告15篇,转化为工作举措6项。
  搭建实践锻炼平台
  推动干部堪当重任
  我区牢固树立“刀在石上磨、人在事上练”理念,着力锻造既有登高望远大视野、又有担当实干真本领的干部队伍。
  温室里养不出万年松,庭院里跑不出千里马。为打造干部实练载体,我区整合国家战略、政策要求、对口帮扶、重大项目等资源,深化拓展开州赴市级单位、山东潍坊、万达云、江津、万盛“五大互派”交流渠道,积极推荐干部上派到市级机关、国家部委顶岗,下派到征地拆迁、乡村振兴等急难险重一线实训,外派到东西协作、川渝万达开地区统筹发展等平台进修,确保干部实践实战有渠道、有载体。
  在规范干部实练机制上,我区根据上派、下派、外派等不同实训形式,针对性建立完善选派优秀年轻干部到信访工作岗位、金融机构人才到区管国企等顶岗实训的工作机制,对选派原则、工作岗位、资格条件、选派程序、选派时间、责任分工等方面进行分类明确,确保开展干部实践实战工作有标准、有遵循。坚持好中选好、优中选优,采取组织推荐与干部自荐相结合的方式,市委巡视以来,择优选派39名干部人才参与区外顶岗实训。
  在做实干部实练管理上,我区坚持全过程、全方位跟踪管理,压实区委组织部、派出单位责任,明确区委组织部和派出单位在选派前分别与参加实践锻炼的干部开展谈心谈话,提出明确要求;选派后定期与干部本人及接收单位联系,及时掌握干部的思想、工作动态,协调解决有关问题。将干部实践工作情况,作为干部使用、职级晋升、评先树优的重要参考,确保干部实训有成效、有成果。
  面对新发展阶段、新发展理念、新发展格局的要求,我区干部能力提升工作将继续逐梦前行,沿着全区经济社会高质量发展道路追赶发展航标,乘风破浪,扬帆远航。