本报记者 熊程成
　　多年前，麻柳乡党委、政府创造性地探索出“八步工作法”，给麻柳乡带来了翻天覆地的变化：党员干部用心用情用力解决群众关心的就业、教育、社保、医疗、住房、养老、食品安全、社会治安等实际问题，群众看到了变化、得到了实惠。
　　近年来，麻柳乡党委、政府在“八步工作法”的基础上推行“三个一律、项目工作法、代办帮办制”，进一步加强机关效能和干部作风建设，提高办事效率和服务水平，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。
　　“八步工作法”第一步深入调查收集民意，第二步召开会议形成初步方案，第三步通过宣传统一思想和认识，第四步民主讨论确定方案，第五步户户签字进行公决，第六步分解工程落实到户，第七步各村民小组组织实施，第八步竣工结算张榜公布。凡涉及村级经济发展规划、村级财务预决算、村内兴办公益事业、重点项目和村民切身利益的大事，麻柳乡都按照上述8个民主程序，广泛听取村民意见，由全体村民或村民代表会议讨论决策，并由村民代表进行管理和监督。
　　基层干部站在离群众最近的地方，身处党组织建设的前沿阵地，更要时刻保持对人民的赤子之心，为群众着想，为群众服务。
　　近年来，麻柳乡持续深化“八步工作法”，让基层干部沉下身子，深入到群众中去，与群众同呼吸、共命运，以“真心”善待群众，坚持为群众办实事、办好事、谋福利，真正把小事办好、好事办成，更好地为群众服务，促进农村发展。
　　在干部管理上，麻柳乡推行“三个一律”；在工作推进上，推行“项目工作法”；在服务群众上，推行“乡村两级代办帮办制”。
　　“为管理好干部8小时之外的生活，我们提出了‘三个一律’。即在麻柳乡范围内，所有干部职工一律不准打牌、一律不准饮酒、一律不准宴请。目前，全乡干部职工抓学习、抓业务、强担当、善作为蔚然成风。同时，我们推行‘项目工作法’，倒逼干部抓落实。采取重点工作‘项目化’、工作落实‘清单化’、实施效果‘标准化’，聚焦重点工作、重点产业、重点项目，建立‘项目化’管理制度，落实‘清单化’管理措施，明确时限、任务、责任，派发给分管领导和责任科室站所，时间倒排、任务倒逼、责任倒查，形成责任链条。”麻柳乡党委书记邹小友介绍，麻柳乡在村、社区组建了帮办工作队，由村“五职”干部、驻村组组长、驻村工作队队员等组成，为辖区群众提供全程帮办服务。在乡里组建代办工作组，由乡长、分管领导、业务科室负责人组成，对各村、社区的审批事项和资金拨付全程代办，让群众“办事不出村”，各种审批事项村里只“跑一次”。
　　2022年，麻柳乡派发各项项目清单286项，完成率100%。麻柳乡推行的“项目工作法”“乡村两级代办帮办制”等做法得到区委、区政府的肯定。
　　同时，麻柳乡着力在“建、评、易”三个方面狠下功夫，以有效的乡村治理助推乡村振兴。
　　何为“建”？麻柳乡秉持“先规划后建设、不规划不建设”原则，充分挖掘地方特色和人文历史底蕴，大力实施“美丽家园”“绿色田园”“幸福乐园”工程，改造提升传统民居、老旧院落，启动村房屋立面改造、村道路面油化，建设美丽村落。
　　何为“评”？麻柳乡加强农村思想道德建设，弘扬和践行社会主义核心价值观。普及科学知识，广泛开展文明卫生户、“好婆婆、好媳妇”“麻柳好人”“乡贤”、孝善之星和孝善之家评选、文明家庭、文明村和社区创建活动，以典型先进引导全乡形成良好的文明新风尚。
　　何为“易”？麻柳乡依托新时代文明实践中心（所、站）等载体，充分发挥村民议事会、道德评议会、红白理事会和禁赌禁毒会等自治组织作用，推崇厚养薄葬，抵制高额彩礼，红白喜事简办，引导群众积极投身文明乡风生动实践。
　　麻柳乡在实践中总结出的“八步工作法”及其深化内容，使党员干部想群众所想、忧群众所忧、急群众所急，解决了群众的操心事、烦心事、揪心事，开创了工作新局面，更好满足了群众对美好生活的向往，谱写了新时代群众幸福美好生活的新篇章。