刘帅故里·红色周都。（本报资料图片）

　　K 三江三里和美乡村
　　本报记者 喻建国
　　“大地欢歌、乡约四季”，周都村“村晚”精彩纷呈；“军神故里、光芒万丈”，红色旅游方兴未艾；“资源搭台、产业唱戏”，大山土货畅销市场……翻开“周都答卷”，成绩十分亮眼。
　　赵家街道周都村是刘伯承故居所在地，2021年被中组部确定为重庆首批推动组织振兴建设红色美丽村庄的12个试点村之一。
　　近年来，赵家街道周都村立足红色资源禀赋，盘活用好村集体闲置资产，奏响“成立联营公司、做大集体蛋糕、优化利益联结”三部曲，积极探索“国企带集体”融合发展之路，着力打造“强村富民”样板村，探索出一条“国企带集体”融合发展新路子。
　　依托国企，做大集体经济
　　“以前房屋闲置，布满了蜘蛛网，现在每年分红3000多元，真是睡着都能笑醒啰！”早上8点过，62岁的周都村村民许文权沿着房前的旅游步道溜达了3圈，“必须把身体锻炼好，多享受些好日子。”
　　由“蜘蛛屋”到“知足屋”，许文权家的农房缘何生财有道？这得益于周都村集体经济组织与区属国有企业组建了重庆市开州区周都红企业经营管理有限公司（以下简称周都红公司），国有企业注资510万元，村集体果园、污水处理站、水厂、村民闲置农房等资产评估作价490万元，按国企占股51%、村集体经济组织占股49%的比例，注册资本金1000万元，从而盘活了包括农房在内的大量“沉睡资产”。
　　“我们设立了公司董事会，董事长、副总经理兼财务总监由国企委派，总经理由周都村委派。”周都村党支部书记余学玖介绍，公司下设党政综合部、财法综合部、市场营销部、资产管理部、游客服务部5个部门。国企负责公司的招商和运营，村集体经济组织负责建设用地、纠纷化解、活动开展，做到各司其职、配合高效、协同顺畅。
　　运营中，周都红公司确立“党建引领、农旅融合、振兴乡村”的经营策略，利用“刘帅故里”这张红色名片，以“三统创三金”，即统组织、统资源、统服务，创收资产租金、合作红金、经营利金，打造产权派生财权、财权滋生事权、事权支撑治权、治权巩固产权的“村企共同体”。
　　今年以来，周都村红色研学游客量突破15万人次；2023年村集体经济组织经营性收入达156万元。
　　联盟发展，做响区域品牌
　　“这里是刘伯承元帅的故乡，盛产柑橘、李子、柚子、花椒等土特产。你看，这柚子又大又圆，每个3元。”在周都村乡情馆的抖音商铺，销售负责人陈城在直播推销农产品。
　　近年来，周都村健全农村集体资产清查、登记、保管、使用、处置等制度，建立一二三产业台账，摸清集体家底家产，为资源整合、发展电商等打下坚实基础。目前，全村散户种养业产值达2100万元，龙头企业、家庭农场产值达2500万元。
　　一企链百企，一景链百景。周都村以景区联盟方式，通过智慧景区平台，促成区内多个景区共建、共营、共享，实现“一景火爆百景火热”。以“周都红”共创电商平台为纽带，完善产业链、接通供应链，打通销售渠道，构建共赢模式，实现“一店出圈百店出名”。以村集体经济组织为单位，通过“数字周都”将基层智治与村庄运营有效结合，共享成熟数字平台，实现“一村兴百村旺”。
　　“我们向市场借势借力，精心打造‘周都红’品牌，与开州食品、春橙花茶等15家开州知名企业合作，建立米、面、茶叶、香肠、酒等货盘，与重庆广电、新浪重庆、华龙网等8家媒体平台开展战略合作，打通832扶贫网、中石油重庆线下门店、抖音商铺等销售渠道。”余学玖称，相关产品由周都红公司统一设计、包装、销售、结算，再按协议进行利润分成。
　　今年以来，周都红公司已销售铁桥翠冠梨约3000斤、竹溪再生稻2万多斤、开州酒1000多件、开州香肠2000多袋，帮助农户销售各类蔬果5000多斤，累计销售收入近百万元。
　　借船出海，做强农旅融合
　　每逢节假日，来周都村参观、旅游、玩乐的人络绎不绝，游客流连在周都村乡情馆、文创馆，或精心挑选刘帅纪念礼盒、红军小挂件，或购买大米、油、橙子、香肠等土特产。
　　近年来，周都村依托红色旅游产业，用好中石油结对帮扶资金，流转土地新建标准化果园540亩。大力发展“刘帅故里”旅游环线消费经济，借助红色旅游人流量，引导村民发展水果、小吃、文创等“小摊经济”，引入国企打造特色农家乐、民宿等。
　　“我们借助周都红公司，立足集体经济市场化原则，整合复杂分散的‘人地钱’，明确划定国企资本收益、村集体经济收益、村民入股收益三类股份。”余学玖称，村民通过土地流转、房屋租赁、项目务工等多种途径获取报酬。
　　今年以来，周都村已带动全村328户村民通过务工、自营小吃店、售卖产品等渠道，实现户均增收1.15万元。